可视化社区综合服务平台

                           

                         建设背景

 

                 随着我国城市化进程的日渐加快和政府职能的逐步转变,社区各种服务和管理正逐渐演化为社区公共服务的一种重要组织形式。党中央提出构建社会主义和谐

                             社会的目标中也对社区服务和管理提出很高的要求,不仅要满足人民基本需要、化解社会矛盾、还要倡导良好的社会风尚,为和谐社会建设打下坚实的基础。

                             因而,不断探索社区服务和管理工作机制,努力提高社区服务管理水平,成为推动社区建设的重要切入点。



                 海威恒泰解决方案 

 

                            按“网格化+、可视化+”为理念,融入安监、环卫、党建、城管、综治等业务,搭建以“四标四实”为核心的数据中心、以“五步闭环”事件处理流程为主线的业

                           务平台、以N个业务应用为拓展的“1+1+N"模式,形成“条块结合、以块为主”的工作格局,实现对社会管理事件的动态可视化监管、处置、统计和分析,做到信

                           息掌握到位、问题解决到位、治安防空到位、便民服务到位。网格要素全关联-底数清全要素一张网,以四标四实为基准,将网格划分管理上图,并对网格内的人、

                           地、事、物、组织的信息进行可视化展示,能清晰知晓,每个网格内的网格力量、网格要素、网格对象,做到“人进户、户进房、房进格、格进图”,实现以房管人、

                           人房共管目标。



               场景应用

             

应急中心7.jpg

                            整合12345、数字城管、网格化系统等各类指挥中心形成高位的统一的大联动中心,统一各种渠道上报的事件入口,做到统一分拨、统一处置、统一监管,防止事件

                           重复上报多入口、执法力量分散及推诿扯皮、条线部门工作缺乏监管等不良问题。


                应急中心8.jpg

                          基于平台沉淀的数据,通过多维度、多角度的立体化深入挖掘分析,再结合地理信息技术,以图表、时空等形式表达,形成一系列知识图谱,为领导扮演“最强大脑”

                          的角色,辅助领导掌握社会综合治理的总体情况和发展态势,并通过可视化研判分析为领导提供精准决策。